以整个公司的纵向业务流程描述为基础，构架于公司宏伟的战略目标之上，并为持续推动组织朝即定的战略目标前进，提供无尽可能之激励。
    部门职责和岗位职责，从纵向描述各部门之间和部门内部岗位之间的责任划分。
    部门职责描述各个部门所承担的任务，用于公司领导检查部门的工作；
    岗位职责作为日常工作的指南，说明由谁完成哪些任务；工作手册的内容必须落实到相应的岗位职责中

·激励体系